自Project Manager被翻译为项目经理以来，就一直伴伴随因望文生义造成的种种误解。下面是学习啦我们为你解答关于项目经理该干啥，期望对你有所协助!
很大一部分人通过字面意思去想象项目经理该是什么样，譬如应该算是个领导;什么都要懂一点;还有就是技术水平应该在团队中最厉害之类的。
而我，做为一名一般的IT项目经理，就经常在工作和生活中遇到各种各样的误解。
每当周围有电脑、路由器、手机之类的设施出现问题，总有用户会在第一时间来找我帮忙修理。我向他们讲解，我是IT项目经理，不会修理这些设施问题。他们一直很惊讶，你不是做IT的吗，如何连修个电脑都不会。这个时候，我想说，做为一个IT项目经理,是管IT项目的业务，而不是管IT设施的修理。
每当开发职员恰巧不在，而用户要我帮他们修改系统代码时。我向他们讲解，我是项目经理，不会开发系统。他们很惊讶，你不是负责这个管理这个系统吗，如何连改系统代码都不会。这个时候，我想说，IT项目经理是管理着开发职员写代码，而不是自身亲自去编程。
每当老家的亲戚知道我是项目经理，总有人会用羡慕的语气对我说，在单位里面当领导啦，混得真很好啊。我向他们讲解，我是项目经理，并不是单位的领导。他们很惊讶，你不是经理吗，如何不算是领导呢。这个时候，我想说，项目经理只负责协调项目上的事务，和真正的领导经理之间的差别就像鲸鱼和鳄鱼之间的差别那样大。
每当同学聚会时聊起工资，总有人会问起我薪资事情。他们说你团队里的程序职员资那样高，你管着他们，拿的钱应该更多吧。我向他们讲解，其实我的薪水并不高，比起团队里的那些技术大拿们可差远了。他们总会很惊讶，你做为团队的头儿，如何拿的钱不是最多的?这个时候，我想说，在薪资上，做管理的一般还真不如做开发的。
项目经理虽然由项目和经理这两个词的组合而成，但不代表他要参与项目的具体推行工作，而经理二字也应该被解析为其职责是管理工作。项目经理可以被称为是项目需要的采集人，项目实行的监督人和团队工作的协调人。
我做为一名一般的IT项目经理，更觉得大家应该是项目的守望者。当项目将至，我从今开始守望，至终方休。我将不懈怠，不妥协，不放弃。我将团结兄弟，不争荣宠。我将尽忠职守，生死于斯。我是需要的剖析者，计划的拟定人。我是本钱控制的枷锁，鼓舞团队的战歌。我将守护用户的追求，把生命与荣耀献给项目，日日如此，项目终结为止。
